代表取締役社長 三山 秀昭（経営者から学ぶ 学生によるインタビュー特集５）
https://www.pref.hiroshima.lg.jp/site/hiroshima-uij/leader-interview-5.html
別のBLGでオバマ広島訪問の立役者と判明した、三山社長の情報が見つかった。
＞＞広島テレビ放送の三山秀昭社長。平均視聴率は在広局の中で４年連続でトップと好調。番組制作への思いや、働く原動力を聞いた。；
「―日々の仕事で気を付けていることは」
＞＞
常に意識していることが２つあります。
１つ目は「正確さ」と「信頼をなくさない」こと。どちらも大切にしています。
なぜなら、無理をして面白いものを作ろうとすると、誇張や捏造（ねつぞう）が生まれ、視聴者の信頼を失ってしまうからです。失った信頼はなかなか取り戻せません。両者はつながっていて、切り離すことはできません。
２つ目は「伝え方」。メディアは人に伝わって初めてメディアと言えます。伝わらないと意味がありません。だから、視聴者の関心を呼び、分かりやすい情報発信に工夫を凝らしています。
とにかく取材後にいったん咀嚼（そしゃく）して、伝わるように工夫しなければいけない。いつ・どこで・誰が・何を・どうした・どのようにという「５Ｗ１Ｈ」は、取材の基本です。
私自身、新人時代に「１００調べて、２つか３つを伝えろ」と教わりました。より多くを取材することで、内容に深みが増します。そして、重要な部分だけに絞ることで、あいまいな部分が省けて、より伝わりやすくなります。
「働く動悸について」は
＞＞
「好奇心」ですね。何でも知りたいと思い、興味・関心を持って調べることが大切。好奇心さえ持っていれば、取材して調べられないことはないし、何より仕事が面白くなるじゃないですか。
そして
＞＞
「やってみなはれ精神」で、社員のアイデアを否定せずに「面白いね。一生懸命やってみなさい」と背中を押してやるように心掛けています。とにかく、やってみないことには成功は生まれないし、挑戦しないとスタートラインにすら立てません。結果がダメでも仕方がないのです。その場合は、また解決策を考えればいい。
「座右の銘については」
＞＞
３つあります。１つ目は「Frank is the best」。つまり、「率直に話す」こと。相手によって話す内容を変える人は嫌いですよね。私自身もお世辞を言うのが嫌いで、言われるのはもっと嫌いです。素直に議論することが一番ですね。そのことで言うと、当社の採用面接は「リクルートスーツで来ることを厳禁」にしています。取り繕った姿で来てもらっては困るし、型にはまったことばかり言う人間は面白くないです。率直であることが一番。
２つ目は「挑む心」です。先ほども言った通り、まずはバッターボックスに立ってみる、バットをとにかく振ってみることにしています。３つ目は「内平外成（ないへいがいせい)」。つまり「内（社内）が平穏で初めて事を成すことができる」という意味で、元号「平成」の基になった言葉です。社内がまとまっていることが一番なので、環境づくりに努めています。
最後に「学生へのメッセージは」；
＞＞人生でこの時期ほど時間のゆとりがある時期はありません。今を逃すと、ゆとりのある時間は２度と来ません。学生の皆さんは「今しかできないこと」、「今までやり残していること」に時間を費やし、この時期を大事に、意義ある大学生活を送ってほしい。好奇心を持って、まずは一歩踏み出してほしい。
これは、学生さんだけでなく、全ての人にもいえることだと私は信じる。
コメント